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邱志刚老师走进西贝餐饮,分享《卓越领导力和执行力》

时间:2018-01-02 10:01未知 编辑:张秀玲

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 2017年12月26日,西贝餐饮特邀中国最具实战性品牌讲师、中国讲师协会副会长邱志刚老师为锡林浩特市西贝餐饮全体员工做《卓越领导力和执行力》——大型体验互动式主题内训。

邱老师主要从正能量解读、执行力修炼、卓越企业不可或缺的“三大系统”等展开讲述。

为什么要对员工进行正能量培训呢?企业是一个有机的整体,就像人体一样,员工是企业这一整体的有机组成部分,就如人体的细胞,如果每一个“细胞”都具有阳光的心态,积极的工作态度,乐于奉献的精神,开拓创新的勇气,企业就具有了正能量的基础。爱心、责任、创新等积极因素可以视为员工个体的正能量。企业整体的良好运转不仅需要个体细胞的正能量,而且需要合理的规则、有效的机制,保障个体细胞运行的有效性和企业整体的秩序。员工个体具有的正能量、企业所营造的积极健康的氛围、完善的制度、先进的管理方法等都可以称为企业的“正能量”,这些因素促进了企业的良好发展。企业具有的正能量越多,企业就能够向更积极的方向变化,不断创新,在变革中前进,同时承担起更多的社会责任。

对于西贝餐饮对员工培训的重视,邱志刚老师表示了高度的赞赏。邱志刚老师认为:人力资本在现代经济增长中的决定性作用,建立规范的、科学的培训制度对企业发展尤为重要。为了搞好企业教育培训,企业可以设立了专门的培训部门和培训人员,制定有规范的培训制度。

现在企业培训方式由简单化向多样化、科学化发展 企业培训发展到全员的教育培训,上至董事长、总经理,下至一般员工。思想上重视,行动上支持,没有高水平的教育,就没有高素质的员工队伍。要在思想和行动上真正关心和支持员工培训工作,根据实际需要举办培训活动,加强对职工特别是一线职工的教育和培训,形成职工在岗培训制度,实行培训、考核、使用、待遇相统一的政策。

员工现场进行吞火,挑战自我

部分参会餐饮企业与老师合影留念

要做好培训前的需要分析,培训成功的一个重要前提是培训要有针对性,要明确培训是否有需要,以免造成不必要的资源浪费。以现在企业发展对人力资源开发的实际来看,需覆盖组织和个人需求各个层次。因此,做好培训前的需要分析,一是对企业进行分析,二是对工作任务分析,三是对个人进行分析。通过分析个人的工作绩效是否符合要求,了解个人的特点,确定个人在工作岗位上需要哪种技能、知识态度,从而制定适当的培训内容。

关于邱志刚:

企业管理咨询顾问、市场营销专家、企业顶层设计首席架构师、中国最具实战性品牌讲师、北京大学总裁班特聘讲师、亚欧非贸易投资联合促进会副会长、中国讲师协会副会长

《赢家大讲堂》栏目专家

国家专业技术人员继续教育基地 电商实战专家

中国电子商务协会产业链营销发展中心 特聘专家

互联网行业首席架构师和落地咨询导师

意念力,领导力,企业运营和机制首席落地导师

曾连续多次获得“中国最具实战性品牌讲师”、“中国最具号召力讲师”、“互联网十大最落地导师”、“中国十大领导力名师”、“大学生就业指导优秀导师”等称号。

邱志刚老师有着 15 年的营销和管理积淀,是企业运营和实战践行者与组织者,真正来自一线、耕耘于一线,其丰富的实践经验均源自日常的亲身工作。

邱老师曾先后受邀于北京大学、清华大学、中国人民大学、北京理工大学、 北京邮电大学、北京工商管理大学、燕山大学、唐山学院等国内多所知名大学演讲培训。

他服务过的企业包括:临工、完达山、青海柏丽姿、三全食品、思念食品、 山西戎子酒庄、鲁西集团、锡林河酒业、中国万达集团、八达国际机械城等。

其主讲课程包括《领导力修炼系统》、《企业运营和机制系统》、《持续创新系 统》、《全员营销智慧系统》、《执行力智慧系统》、《正能量销售智慧系统》、《传统 企业“互联网+”解决方案总裁策略班》、《微营销到底该怎么做》。

多年来,邱老师凭借深厚的管理和营销功底、超强的现场感染力和幽默、诙谐的授课方式,在企业界与培训界赢得了一致好评。被誉为“中国十大最落地企业导师”。