TCL连续五年蝉联“亚洲最佳雇主品牌奖”,人才体系推动企业发展 当前位置: 内蒙古新闻网 TCL连续五年蝉联“亚洲最佳雇主品牌奖”,人才体系推动企业发展

TCL连续五年蝉联“亚洲最佳雇主品牌奖”,人才体系推动企业发展

时间:2016-08-08 15:00未知 编辑:分秒网络

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2016年8月4日,第七届“亚洲最佳雇主品牌奖”在新加坡揭晓。中国消费电子企业TCL集团连续第五年荣获此项殊荣。此次评选中, TCL集团在企业氛围营建、员工培养体系、人才管理等多个方面表现突出,获得评委的高度认可。

(TCL集团连续五年蝉联“亚洲最佳品牌雇主奖”)

依托可持续发展,建立多元与立体化发展平台

作为中国最大的、全球性经营的消费电子企业之一,TCL集团依托企业整体的可持续性发展,为员工的职业发展之路打造了系统化的平台。据了解,TCL集团以管理和技术/专业为两个发展路径,分别设计了5个晋升阶级,搭建了五级双通道的职业发展通道,从而为员工建立了多元职业发展路径。

此外,TCL集团还为员工建立了立体化的人才培养体系。2006年起,TCL 集团针对实习生、入职新生、基层经理人、中层骨干、高管等层级员工,制定了“育鹰”、“雏鹰”、“飞鹰”、“精鹰”、“雄鹰” 等培养计划,通过层层辅导和交叉辅导,加强管理者与员工之间的交流和互动,形成扎实的知识体系和团结协同的工作能力,锻造各领域高端人才。TCL 依托鹰系人才培养模型,加强了创新领域、多元人才的培养,激发了员工自身的潜能。此外,TCL还为挖掘与培养高潜力人才设计了“翱翔计划”,并为新任管理者设计了“NMTP”培养项目,项目以“新官上任五步法”为框架,嵌入混合式学习模式,帮助学员提升能力。数据显示,目前,TCL集团在全球拥有7.5万名员工,其中工业建设、技术研发、管理运营等各类专业人员占比达到了42%。

(第六届“亚洲最佳雇主品牌奖”颁奖现场,TCL副总裁、TCL多媒体CHO许芳女士代表TCL集团领奖)

TCL集团副总裁、TCL多媒体CHO许芳表示, 通过数年的实践与积累,TCL的雇主理念可以总结为三点:打造值得信赖、实实在在的雇主形象;鼓励创新、挑战自我和主动突破的企业形象;创造温暖的,有人情味的企业品牌。

其中,TCL在校园雇主品牌的建设,体现了其为实践雇主理念所做的努力。近年来,TCL通过在各大高校举办TCL大讲堂、TCL创意俱乐部、TCL科技产品创意大赛、TCL open day、彩虹跑等生动趣味活动,与在校大学生实现良好互动,提升大学生实践能力和创新意识的同时,也将TCL专注技术创新的企业精神,以及多元化、有温度、重视人才的雇主形象传达给莘莘学子。至今,TCL已连续19年开展校园招聘的活动,共引进两万五千名优秀大学生。2016年度,TCL为校园招聘,创建了100多个职位,为高校人才提供了更多就业机会,在TCL2016年招收入职的千余名应届毕业大学生中,近80%来自全国重点院校,超40%为拥有硕士和博士学历的高学历人才。

个人发展与企业发展并重,凝聚团队打造先进制造企业

TCL集团董事长、CEO李东生曾表达过他对TCL人才理念的理解:“TCL的事业需要可靠的‘合伙人’, 需要企业里的‘企业家’“。据悉,“坚守实业发展,以创新为驱动力”一直是TCL集团的战略核心准则,能与企业抱有共同理想,愿与企业共同克服困难,携手前进,以及善于创新突破,锐意变革的员工是TCL集团始终注重的方面。

在信息化的互联网时代引发全球市场巨变当下,TCL集团正在进行全面的企业转型、升级战略,借助其坚实的工业能力,以“智能+互联网”的产业结构和“产品+服务”的商业模式,进行“制造+互联网”的产业形态创新。为应对新的挑战,以及国内外经济增长乏力给予转型战略的困难,2015年9月,TCL集团举办了一场艰苦的“鹰旅弋行”,由董事长、CEO李东生亲自带队,由集团高管、中层骨干以及“雏鹰”在内组成的近两百人的鹰戈团队,在4天3夜的艰苦行进中穿越了112公里荒芜戈壁,展现“一个人可以走得很快,一群人可以走得更远”的TCL团队精神。此次“鹰旅弋行”不仅是TCL集团上下一心,在共同面对企业转型突破上的庄严誓师,也是TCL集团在人才培养、员工激励以及提升企业凝聚力方面的一次创新之举,赢得了媒体以及行业内的广泛好评。

优质的人才资源为企业的发展带来源源不断的创新和活力,TCL集团希望借助良好的企业平台,凝聚更多的专业人才,为打造具有产品智能化、优秀的互联网应用与服务能力的 “先进制造代表”全力提速。对此,李东生表示,作为TCL人,发挥创业的激情和主人翁的精神,敢于挑战、突破自我;有效地把握每一个可以改善的机会,做一个值得信赖、有能力、有产出的“主人”,与企业共创、共担、共赢、共享。

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